【璟开咨询】深耕数字化转型赛道，拓展智慧园区服务新领域
【璟开咨询】深耕数字化转型赛道，拓展智慧园区服务新领域
近期，璟开（成都）科技咨询有限公司聚焦 “科技赋能产业” 核心方向，在企业数字化转型咨询领域持续深耕，同时成功拓展智慧园区规划服务新赛道，凭借专业能力落地多个标杆项目，业务版图与服务深度实现双重突破，为西南地区产业高质量发展注入新动能。
一、数字化转型咨询再结硕果，助力 3 家制造企业实现 “降本增效”
作为公司核心业务板块，企业数字化转型咨询持续以 “定制化方案 + 全周期陪跑” 模式赢得客户认可。近期，团队先后为成都某汽车零部件制造商、德阳某机械装备企业、绵阳某电子元件厂商提供 “全流程数字化升级咨询服务”，通过精准诊断与落地执行，帮助企业解决生产效率低、数据割裂、成本管控难等核心痛点。
以成都某汽车零部件制造商为例，该企业此前存在 “生产进度难追踪、设备故障率高、库存积压严重” 等问题。璟开咨询团队深入车间开展 15 天实地调研，梳理出 “生产流程断点、数据采集缺失、供应链协同弱” 三大核心问题，定制 “分步式转型方案”：第一步，为 20 台核心生产设备加装物联网传感器，搭建设备数据监控平台，实现故障预警与远程运维，设备故障率降低 22%；第二步，打通 “订单 - 生产 - 库存 - 物流” 数据链路，开发可视化管理看板，生产进度追踪效率提升 50%，库存周转周期缩短 18%；第三步，为供应链上下游 3 家合作厂商提供数据对接指导，建立协同生产机制，订单交付周期缩短 25%。目前，该企业数字化升级已进入稳定运行阶段，预计年度可节省成本超 300 万元。
此次 3 家制造企业项目的成功落地，进一步验证了璟开在 “离散制造行业数字化转型” 领域的专业优势，也为公司积累了更多细分行业案例，为后续服务同类企业奠定坚实基础。
二、拓展智慧园区规划新赛道，中标成都某产业园区 “数字化运营咨询项目”
依托在数字化转型领域的技术积累与资源整合能力，璟开近期正式拓展 “智慧园区规划咨询” 新业务，首单便成功中标成都某国家级经济技术开发区 “智慧园区数字化运营体系建设咨询项目”，标志着公司业务从 “企业个体服务” 向 “产业集群服务” 延伸。
该产业园区占地面积 1200 亩，入驻企业 83 家，涵盖电子信息、高端装备制造等领域。此前，园区存在 “管理效率低（依赖人工巡检）、企业服务单一（仅基础物业保障）、能源消耗高（缺乏智能管控）” 等问题。璟开团队结合园区定位与企业需求，制定 “1+3+5” 智慧园区建设方案：
“1 个核心”：以 “园区数字化运营平台” 为核心，整合安防、能耗、物业、企业服务等数据，实现 “一屏统管”；
“3 大模块”：搭建 “智能安防（AI 监控 + 周界预警）、智慧能耗（水电燃气智能计量 + 节能分析）、企业服务（政策申报入口 + 资源对接平台）” 三大功能模块；
“5 项落地举措”：包括平台需求调研、技术选型建议、建设方案设计、招投标技术支持、运营效果评估，全程为园区提供咨询服务。
目前，项目已进入方案细化阶段，预计 2024 年底完成平台搭建与模块上线。项目落地后，将帮助园区实现 “巡检人力成本降低 30%、能源消耗减少 15%、企业服务响应时间缩短 60%”，同时为园区后续吸引优质企业入驻、打造 “数字园区标杆” 提供支撑。
三、服务能力升级：成立 “制造业数字化转型专项小组”，强化技术支撑
为进一步提升核心业务竞争力，璟开近期正式成立 “制造业数字化转型专项小组”，整合公司内 “技术咨询、行业研究、项目管理” 三类核心人才，同时引入 2 名拥有 10 年以上制造企业数字化转型经验的资深顾问，专项聚焦汽车零部件、机械装备、电子信息等西南地区优势制造行业。
专项小组将围绕 “三个强化” 提升服务能力：
强化行业研究：定期发布《西南地区制造业数字化转型白皮书》，梳理细分行业痛点与转型路径；
强化技术对接：与 5 家工业互联网平台、智能制造设备厂商建立 “技术资源库”，为企业提供更精准的技术选型建议；
强化落地保障：建立 “项目专属对接人 + 定期复盘” 机制，确保咨询方案落地过程中的问题及时响应，提升客户满意度。
未来，璟开将继续以 “专业致精” 为导向，在巩固企业数字化转型咨询核心业务的同时，持续拓展智慧园区、产业政策解读等关联赛道，为更多客户提供 “有深度、有温度” 的科技咨询服务，助力西南地区产业数字化升级。
