精诚为璟·笃行至开——璟开咨询春季主题活动侧记 “知识共享·价值共创”

春回大地，万物竞发。为进一步深化学习型组织建设，凝聚团队共识，璟开（成都）科技咨询有限公司于近期组织开展了以“知识共享·价值共创”为主题的春季企业文化系列活动。本次活动以内部讲座为核心，融合案例研讨与团队交流，在专业深耕与思想碰撞中，生动诠释了“精诚为璟·笃行至开”的企业精神。

Ø  现场直击：

一堂干货满满的专业课

活动首场，一场聚焦“全过程工程咨询的风险把控与价值创造”的内部讲座在公司会议室举行。主讲人结合项目管理与造价咨询两大业务板块的实操案例，从“安全、质量、工期、投资”四大管控目标切入，系统梳理了项目前期可行性研究的论证要点、中期项目监理的执行难点，以及后期项目后评价的复盘价值。

讲座内容翔实、条理清晰，既有理论高度，又有实践深度。现场座无虚席，同事们认真聆听、仔细记录，不时在笔记本上圈画重点。

一场火花四溅的研讨

随后的互动研讨环节将活动推向高潮。来自不同业务线的同事踊跃提问，围绕“跨部门协同如何提效”“技术创新如何落地”“投标报价中的风险点把控”等一线工作中的实际问题，各抒己见、热烈交锋。

项目管理部结合近期项目经验，分享了现场协调的心得；造价咨询部从数据角度，剖析了成本管控的关键节点；招标采购部则围绕流程合规性，提出了实操中的注意事项。不同视角的碰撞，让许多原本模糊的问题逐渐清晰，也让“协同”二字在讨论中落地生根。

Ø  部门声音

项目管理部

“讲座内容很接地气，讲的都是我们日常项目中会遇到的实际场景。特别是关于工期管控和风险预判的部分，听完很有共鸣，也对全过程咨询的整体逻辑有了更系统的认识。”

造价咨询部

“互动环节的讨论收获很大，不同部门的视角确实不一样。以前更多是埋头算账，今天听到前端项目管理和后端监理的分享，对‘全过程’的理解更深了一层。”

招标采购部

“平时各忙各的项目，这样的跨部门交流机会很难得。既学到了专业知识，也认识了其他部门的同事，以后项目协作起来会更顺畅。”

技术开发与交易部

“作为偏后端支持的部门，平时对前端项目执行的细节了解不多。今天的讲座和讨论帮我们补齐了不少认知盲区，对后续技术服务的精准对接很有帮助。”

Ø  文化印记

与价值共创者同行

活动尾声，大家围坐在一起，分享各自在工作中的心得与感悟。有人讲述了在项目一线攻坚克难的经历，有人分享了与技术合作伙伴携手创新的故事，有人回顾了与客户从陌生到信任的点点滴滴。

朴素的言语间，“匠心、担当、协同、创新、诚信、卓越”的理念变得具体而生动——它藏在每一次精准的服务里，融在每一次默契的配合中，写在每一个平凡又不平凡的日常里。

正如大家在交流中达成的共识：与价值共创者同行，方能行稳致远。每一位璟开人，既是公司理念的践行者，也是彼此成长的同行人。

Ø  结语

本次春季主题活动，以讲座夯实专业根基，以交流凝聚团队情感，展现了璟开人“琢璟成器”的扎实步伐与“开创价值”的共同志向。

未来，公司将继续搭建多元化的学习与交流平台，让专业深耕与团队成长同频共振，携手每一位价值共创者，向着“成为一家受社会各界尊敬信赖的建设科技领域全过程咨询第一品牌”的目标稳步前行。